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Komplexe Serienteile direkt aus CAD-Daten und ohne Werkzeuge? Das klingt für viele immer noch nach Science Fiction oder Spielerei. Tatsächlich haben sich die Schichtbauverfahren für Prototypen, Serienteile und Werkzeuge



Die Teilnehmer erkennen die Bedeutung von Aufsicht und Kontrolle im Gesamtspektrum ihrer Führungsaufgaben. Sie begreifen Beurteilung als kontinuierlichen Prozess und lernen die Wirkungsweise kennen.



Das Seminar vermittelt die speziellen Belange in der Dienstleistung.Die Teilnehmer trainieren sofort in die Praxis umsetzbare Szenarien.



Wegen des ständig steigenden Kostendrucks in der Fertigung ist es unerlässlich, durch die gezielte Erfassung von Betriebsdaten (Personal- und Auftragszeiten, Mengen, usw.) sich Überblick zu verschaffen.



Das Seminar qualifiziert Sie als sachkundiger Laserschutzbeauftragter nach der Arbeitsschutzverordnung zu künstlicher optischer Strahlung (OStrV).



Sie erhalten eine Anleitung und Praxisleitfaden zur kostengünstigen und flexiblen Fabrikplanung.



Die 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation ist die wichtigste Basis-Methode von Lean Management. Ziel ist es, Arbeitsplätze zu schaffen, an denen Produkte in bester Qualität, kürzester Zeit gefertigt werden.



Nicht der perfekte Einzelprozess ist für den Produktionserfolg ausschlaggebend, sondern das harmonische Zusammenspiel aller Einzelprozesse in der gesamten Produktionskette.



Vorgesetzte sind zentrale Ansprechpartner und Vorbild ihrer Mitarbeiter. In dem sie Führungsverantwortung aktiv wahrnehmen und Gestaltungsspielräume ausfüllen, nutzen sie vorhandene Potenziale.



Anhand von praxisnahen Beispielen wird der übliche Rüstprozess im eigenen Unternehmen reflektiert und Verbesserungsansätze herausgearbeitet.



Einführung in den Lehrgang und Klärung Ihrer persönlichen Fragen. Die Teilnahme ist kostenlos. Keine Anmeldung erforderlich



Sie bauen Ihr REFA-Know-how aus und können im Auftragsprozess unter Anwendung der Kos-ten- und Leitungsrechnung Produktionskosten verantwortungsbewusst kalkulieren.



Industrie 4.0 ist in aller Munde. Lernen Sie die Grundlagen dieser Revolution kennen und erfahren Sie, wie Sie die notwendige Technologie ins Unternehmen holen können.



Durch die Methode der Rüstzeitoptimierung können die Rüstzeiten häufig schon mit geringem Aufwand auf die Hälfte reduziert werden. Das große Ziel ist jedoch die Rüstung von Anlagen in weniger als 10 Minuten durchzuführen



In diesem Seminar lernen Sie ein Managementmodell kennen, mit dem Sie Industrie 4.0 bei sich im Unternehmen einführen können.



Industrie 4.0 wird Geschäftsmodelle radikal verändern. Lernen Sie, wie Sie diesen Wandel mit einem Geschäftsmodell 4.0 nutzen können.



Unternehmen, die in dieser schwierigen Zeit "versteckte Potenziale" sprich Einsparungen nutzen und Ihre Produktion und Büros "fit" machen, haben die Chance gestärkt aus der Wettbewerbs-Situation herauszugehen.



In den meisten produzierenden Unternehmen haben sich inzwischen verbrauchsorientierte Produktionsplanungs- und  Steuerungssysteme ("Ziehsysteme") etabliert. Nutzen auch Sie die Vorteile für Ihr Unternehmen.

Neu im Programm

Das Seminar vermittelt, wie man mit wenigen, aber zielgerichteten Kennzahlen eine Produktion mit bis zu mehreren hundert Mitarbeitern steuert.



Der Lehrgang vermittelt Instrumente zur effizienten Gestaltung von Prozessen und Arbeitsplät-zen und somit zum Ausbau der Leistungsfähigkeit von Unternehmen.

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